Istorinis Amerikos knygynų tinklas „Barnes & Noble“ vėl žengia į fizines parduotuves ir patvirtino, kad 2026 m. Jungtinėse Valstijose atidarys daugiau nei 60 naujų parduotuvių. Šis žingsnis įtvirtina bendrovės atsigavimą po ilgo uždarymo laikotarpio ir buvimo rajonuose bei prekybos centruose praradimo.
Šie nauji knygynai prisijungia prie dešimčių bendrovės 2024 ir 2025 metais atidarytų parduotuvių, visiškai pakeisdami daugiau nei 15 metų trukusią tinklo mažinimo tendenciją . Bendrovė tvirtina, kad jos įsipareigojimas parduotuvėms, kurias jų pačių knygynai valdo su didesne autonomija, duoda labai teigiamų rezultatų pardavimų ir ryšių su skaitytojų bendruomenėmis srityse.
Planas iki 2026 m. atidaryti daugiau nei 60 naujų parduotuvių
Pati bendrovė keliuose pareiškimuose paaiškino, kad iki 2026 m. planuoja atidaryti daugiau nei 60 naujų knygynų visoje šalyje . Tikslas – ne tik pasiekti vietoves, kuriose iki šiol nebuvo veiklos, bet ir grįžti į rajonus bei miestus, kuriuose „Barnes & Noble“ veikė anksčiau ir buvo priversta užsidaryti dėl biudžeto mažinimo metų.
Remiantis informacija, pasidalinta su įvairiomis JAV žiniasklaidos priemonėmis, nuomos sutartys jau pasirašytos tokiose valstijose kaip Ohajas, Teksasas, Florida, Ilinojus, Koloradas, Vašingtono valstija, Kalifornija, Virdžinija ir Džordžija . Tačiau bendrovė kol kas nepateikė konkrečių adresų ar tikslaus atidarymo grafiko, tik nurodė, kad jie bus atidaromi palaipsniui iki 2026 m. vidurio arba pabaigos.
Pavyzdžiui, tokiuose miestuose kaip Čikaga buvo paskelbta apie naujų knygų atidarymą rajonuose, kuriuose stiprios skaitymo tradicijos. Vienas iš būsimų knygynų įsikurs Haid parke ir planuojama atidaryti 2026 m. vasarį , taip sustiprinant tinklo buvimą didmiesčio zonoje po jo plėtros į kitas vietas, tokias kaip Vikerio parkas, Linkolno parkas, Nortbrukas ir prekybos centras „Westfield Old Orchard“ Skokyje.
Šis postūmis atsirado po to, kai vėl atidarytos istorinės parduotuvės, kurios išnyko sunkiausiais pramonės krizės metais. „Barnes & Noble“ vėl atidarė parduotuves tokiose vietose kaip Park Slope (Bruklinas), Long Byčas (Kalifornija) ir Bryn Mawr (Pensilvanija) , kai kuriais atvejais net tose pačiose vietose, kur jos buvo uždarytos daugiau nei prieš du dešimtmečius.
Strateginis pokytis po daugelio metų nuosmukio
Dabartinis plėtros planas parengtas po ilgo sunkumų laikotarpio. Nuo 2009 iki 2020 m. tinklas patyrė akivaizdų nuosmukį – masiniai knygynų uždarymai sumažino knygynų skaičių tokiuose pagrindiniuose miestuose kaip Niujorkas perpus . Pavyzdžiui, istorinė „Park Slope“ parduotuvė užvėrė duris 1997 m., o jos atidarymas iš naujo puikiai iliustruoja naują grupės kryptį.
Pati bendrovė pažymėjo, kad 2024-ieji buvo lūžio taškas: per vienerius metus atidaryta daugiau naujų knygynų nei per visą dešimtmetį nuo 2009 iki 2019 m. Šis tempo pokytis tęsėsi ir 2025 m., atidarant daugybę parduotuvių įvairiose valstijose, o 2026 m. planuojama atidaryti daugiau nei 60 parduotuvių.
Tuo tarpu „Barnes & Noble“ renovuoja senesnes parduotuves strateginėse vietose. Niujorke, be „Park Slope“ parduotuvės atidarymo iš naujo, nauji knygynai atidaryti Upper East Side rajone ir Atlanto aveniu (Bruklinas) , o Upper West Side rajone esanti viena iš tinklo flagmanų parduotuvių buvo visiškai renovuota.
Už Niujorko ribų bendrovė vėl atidarė parduotuves įvairiose vietose – nuo gyvenamųjų rajonų iki didelių prekybos centrų . Pastaraisiais metais parduotuvės buvo atidarytos tokiuose miestuose kaip Napervilis (Ilinojus), La Choja ir Napa (Kalifornija), Majamis ir Tampa (Florida), Belvju ir Isakva (Vašingtonas), Geinsvilis (Virdžinija) ir Hamiltonas (Ohajas) – tai tik keli pavyzdžiai iš nuolat augančio sąrašo.
Kur sutelkta nauja atidarymų banga?
Bendrovės ir žiniasklaidos, atidžiai stebėjusios šią plėtrą, pateikta informacija leidžia mums apytiksliai nubraižyti jos teritorinės strategijos žemėlapį. Dauguma naujų nuomos sutarčių yra valstijose, kuriose gausu gyventojų ir yra didelė perkamoji galia , pavyzdžiui, Kalifornijoje, Teksase, Floridoje ir Ilinojuje, taip pat augančiose Vidurio Vakarų ir Rytų pakrantės rinkose.
Pavyzdžiui, Ilinojuje, be neseniai atidarytų parduotuvių Čikagos rajone, 2026 m. patvirtinta bent viena nauja vieta. Ohajuje bendrovė jau investavo į tokius miestus kaip Dublinas ir Hamiltonas ir planuoja toliau plėsti savo veiklą atidarydama naujas vietas. Panaši tendencija stebima ir Floridoje, kur parduotuvės buvo atidarytos Leiklande, Neapolyje, Tampoje, Tekvestoje ir tam tikrose Majamio vietose, o tinklas ir toliau stiprins savo tinklą.
Vakarų pakrantėje prekės ženklas stiprina knygynų tinklą Kalifornijoje ir Vašingtono valstijoje , o parduotuvės jau veikia tokiose vietose kaip Brea, Brentwood, Los Gatos, La Jolla, Napa, Bellevue, Lakewood, Issaquah ir Puyallup, ir planuoja 2026 m. toliau plėsti parduotuves tose pačiose teritorijose. Kolorado valstijoje jie taip pat pasirinko vietas, kuriose yra stiprus komercinis komponentas, pavyzdžiui, Glenwood Meadows arba Superior rajonus.
Plėtra neapsiriboja vien didmiesčiais. Tokiose valstijose kaip Teksasas tinklas derina miesto parduotuves tokiuose miestuose kaip Hiustonas ir Ostinas su parduotuvėmis priemiesčiuose ir vidutinio dydžio vietovėse , tokiose kaip Abilenas, Braunsvilis, Burlesonas, Rokvolas ir Springas. Šis modelis, kuriame derinami dideli miesto centrai su vidutinio dydžio savivaldybėmis, rodo strategiją, skirtą pritraukti tiek miesto centro skaitytojus, tiek pirkėjus dideliuose mažmeninės prekybos parkuose.
Kokius knygynus atidaro „Barnes & Noble“?
Be konkrečių parduotuvių, grupė yra įsipareigojusi taikyti parduotuvių modelį, kuris neapsiriboja vien knygų pardavimu. Naujuosiuose knygynuose įvairių leidinių asortimentas derinamas su kitais kultūros ir laisvalaikio produktais , tokiais kaip muzika, žaislai, stalo žaidimai ir dovanos, o daugelyje jų parduotuvių taip pat yra kavinės.
Šiuo požiūriu siekiama, kad knygynai veiktų kaip bendruomenės susitikimų ir laisvalaikio erdvės , o ne tik kaip prekybos vietos. Šiose įstaigose įprasta turėti skaitymo zonas, vaikų užsiėmimus, knygų pristatymus ar knygų klubus, nors konkreti programa priklauso nuo kiekvieno knygyno ir jo vietos vadovybės.
Vienas iš pagrindinių aspektų, kurį pabrėžia pati „Barnes & Noble“, yra knygų pardavėjams kiekvienoje parduotuvėje suteikiama autonomija . Užuot centralizavusi visus sprendimus, bendrovė didelę dalį asortimento, knygų išdėstymo ir kitos veiklos kontrolės deleguoja vietoje dirbančiai komandai, siekdama geriau pritaikyti kiekvieną erdvę prie aptarnaujamos apylinkės.
Remiantis bendrovės paskelbtais pranešimais, ši decentralizacija buvo labai svarbi fizinių parduotuvių pardavimų šuoliui . Platus katalogas, kruopščiai atrinktas vietinis pasirinkimas ir patogi knygų skaitymo aplinka, regis, veikia net ir elektroninės prekybos augimo kontekste.
Fizinių knygų veteranas susiduria su internetinių kanalų iškilimu
„Barnes & Noble“ sugrįžimas prie augimo vyksta rinkoje, kurioje fizinės knygos egzistuoja kartu su aršia internetinių mažmenininkų konkurencija. Tinklas tiesiogiai konkuruoja su tokiais milžinais kaip „Amazon“ tiek kaina, tiek patogumu, todėl privertė jį permąstyti savo vertės pasiūlymą ir prisitaikyti prie skaitmeninių knygų ir el. skaityklių iššūkių.
Šiame kontekste bendrovė pabrėžia savo knygynų, kaip erdvių, kuriose klientai gali atrasti knygas, peržiūrėti naujus leidinius ir gauti ekspertų rekomendacijas , vaidmenį – tai sunku pakartoti grynai skaitmeninėje aplinkoje. Atidarant ikoniškas vietas ir plečiantis į naujus rajonus, siekiama išnaudoti būtent šį patirtinį ir asmeninį prisilietimą.
Per pastarąją įmonės istoriją ji taip pat patyrė keletą savininkų ir vadovybės pokyčių. 2019 m. ją įsigijo rizikos draudimo fondas „Elliott Investment Management“, kurio vertė, įskaitant skolas, siekė 683 mln. JAV dolerių. Nuo tada naujasis akcininkas vykdė strategiją, kuria siekiama stabilizuoti įmonę ir atkurti augimą taikant lankstesnį parduotuvių valdymą.
Bendrovės šaknys siekia XIX a. 1870-ąjį dešimtmetį, kai Charlesas Barnesas pradėjo pardavinėti knygas iš savo namų Ilinojuje . Bendrovė išgyveno kelis etapus. Jo sūnus Williamas kartu su G. Cliffordu Noble'u 1917 m. suformavo dabartinį prekės ženklą, o 1971 m. jį įsigijo Leonardas Riggio, vadovaudamas jo transformacijai į vieną didžiausių knygynų tinklų Jungtinėse Valstijose. Dabartinis atidarymų ciklas prideda naują skyrių į istoriją, kuriai būdingas nuolatinis prisitaikymas prie pramonės pokyčių.
Poveikis ir galimos pasekmės Europos rinkai
Nors pranešimuose daugiausia dėmesio skiriama Jungtinėms Valstijoms, „Barnes & Noble“ planas iki 2026 m. atidaryti daugiau nei 60 naujų parduotuvių yra aktualus tarptautinei knygynų ekosistemai , įskaitant Europą ir tokias šalis kaip Ispanija. Poslinkis link fizinių parduotuvių atidarymo iš naujo ir įsipareigojimas vietinėms komandoms rodo, kad net ir esant stipriam internetinės prekybos populiarumui, dideliems tinklams vis dar yra vietos, jei jiems pavyks užmegzti ryšius su vietos bendruomenėmis.
Europos kontekste, kur nepriklausomų knygynų ir nacionalinių tinklų tinklas ir toliau vaidina svarbų vaidmenį , „Barnes & Noble“ atvejį galima interpretuoti kaip pavyzdį, kaip didelis operatorius bando priartėti prie kaimynystės knygyno logikos: daugiau autonomijos tiems, kurie valdo erdvę, daugiau kultūrinės programos ir pasiūlymas, kuris derina knygas ir laisvalaikį.
Žvelgiant į ateitį, šio plano, apimančio daugiau nei 60 naujų parduotuvių atidarymą, plėtojimas bus tarsi barometras, rodantis, kiek didelių fizinių knygynų modelis gali išlikti konkurencingas, palyginti su apsipirkimu internetu ir laisvalaikio fragmentacija. Jei rezultatai bus teigiami, nebūtų keista, jei kiti tarptautiniai ar Europos tinklai atidžiai stebėtų šią strategiją.
Atsižvelgiant į visus šiuos aspektus, planuojama plėtra 2026 m. patvirtina, kad „Barnes & Noble“ praeityje paliko uždarymų ir mažinimų etapą ir pradėjo augimo laikotarpį, kurį palaiko daugiau nei 60 naujų fizinių parduotuvių, ikoniškų vietų atidarymas iš naujo ir vadovybė, labiau orientuota į knygų pardavėjus kiekviename rajone, aiškiai bandant suderinti didelio tinklo formatą su tradicinio knygyno artumu.
